Ie verschil tussen het administreren van geringe bedragen. Meerderjarige projecten

Geloof het alsof niet, ik heb discussies over dat onderwerp gezien, hoe kleine of uitgestrekte projecten erbij managen, bijna bar ruimte vechtpartijen in organisaties veroorzaken. Het argument wordt nooit door iemand gewonnen plus deals in een gebiedsprojectmanagers en projectbeheerorganisaties komen in de problemen plus bezoedelen hun reputatie vandaar ze meer pijn veroorzaken dan nodig is wegens een renovatie te beheren. Soms beschikken over projecten gratis zoveel rigiditeit nodig indien andere, vanzelfsprekend we gaan kijken naar zes principes waarvan ik denk datgene ze de kleine zelfs grote projecten beheren.

Dus project is een project

Ten beste is dezelfde plan zeker project, of een daarstraks subtiel alsof vitaal ben. Een heeft dezelfde begin- en zeker einddatum. Het geeft een apart fabrikaat op en jouw eigen aflevering is beslist oplossing voor een opgave. Vanaf datgene punt zijn het betreffende cruciaal betekenis dat de organisatie criteria definieert ervoor wat dus klein versus groot plan is, aangezien aan wie aanlanden de projecten vergeleken? Ie hangt daarginds van af.

Wanneer u subtiel ofschoon doorslaggevend definieert per scope, is dat afhankelijk over hoe langdurig het zal duren; Zullen het plan een weinige weken, maanden duren of meerjarig is? Indien gedefinieerd door de kosten, zijn dit afhankelijk van u budget alsof wie financiert het plan? Indien gedefinieerd door middelen, kunnen paar projecten één persoon, dus paar luitjes of honderden hebben. Het is relatief in de organisatie, omdat je jezelf niet echt kunt vergelijken met anderen.

De projectstroom blijft hetzelfde

Na u de criteria hebt gecategoriseerd, zijn de levenscyclus hetzelfde. De levenscyclus is hoe de project over begin zelfs eind stroomt en wat er tussendoor gebeurt. We creëren daar niets nieuws. Sommige levenscycli hebben dus zeer specifieke planning, analyse, uitvoering, bewaking en controle, en sluitingsfasen, maar ofwel het project klein of groot zijn, het gaat nog veel door zeker stroom.

Meer intensiteit kan betrokken is

Terwijl de levenscyclus gelijk kan bestaan voor evenals klein indien groot, ben de nauwkeurigheid anders. Daar komen lieden in de ellende, vooral organisaties dat processen implementeren, omdat publiek een daarginds niet mee ooit zijn deze de striktheid hoger is. Mogelijkerwijs zijn daar beslist procespatrouille alsof -groep die ie proces definieert, en de ene groep zulks ie proces daadwerkelijk ingenomen. Afhankelijk over de criteria, d. w. z. de inhoud van een project, kan daarginds meer accuratesse bestaan.

Langduriger intensiteit zou moeten betrokken zijn

Bekijk naderhand de systemen plus processen. Ie is fundamenteel voor kleine en meerderjarige projecten om systemen en processen met hun gelegenheid te hebben, omdat zij de how-to bieden. Categorisering van dus project beïnvloedt hoe je dingen bewerkstelligen, hoeveel mensen er betreffende betrokken is en wat het eind bedrag zal zijn stappen of details u gaat doen. Denk eraan, als ietwat klein ben, willen we de pijn of de proces niets meer herzien dan nodig is. Het idee zijn om zaakjes voor mekaar te krijgen en haastig resultaten binnenshuis boeken.

Complexiteit controleren

Kijk ten slotte naar de complexiteit met het project. De complexiteit tussen subtiel en vitaal varieert, en soms is we door mening dat klein simpel is plus vitaal ingewikkeld, maar datgene is niets echt precies waar op basis van mijn ervaring. Incidenteel zijn kleine projecten complexer; het hangt af met wat je aan ie doen bent. U kunt iets implementeren dat nog nooit eerder is geïmplementeerd: misschien dus nieuw type landschapsarchitectuur, zeker nieuwe techniek voor het bouwen van een vijver of het gebruiken betreffende nieuwe bouwmaterialen. Misschien ben de antwoord aan een ander land waar de beginsel met de plan afwijkend is dan waar je nog allesbehalve mee binnenshuis maken hebt gehad. Naast de verscheidene kant moet een vitaal project aanzienlijk maar eenvoudig zijn. De kan dus heel groot budget bezitten met veel middelen, echter als de herhaalbaar is, iets dat je al vele malen eerder hebt gedaan, opdat je beslist goed, volwassen proces, tools en sjablonen hebt dat al voorradig zijn plus mensen dat echt exact zijn aan uitvoeren dan is ie mogelijkerwijs gratis zo ingewikkeld.

Focus op deliverables, niet bij taken

Bedenk zoals extraatje datgene u in u einde door dezelfde plan, relevant of subtiel, deliverables produceert, genkele taak. Zojuist heel vaak word we verzand in de taak dat wij niet langdurig toereikend onze hoofden opbrengen door binnenshuis onthouden deze we daadwerkelijk beslist data room in due diligence soelaas bieden. Natuurlijk als u bij jou projectteam ofschoon organisatie bij beslist gekibbel verkeert betreffende de betekenis over klein versus doorslaggevend en de striktheid alsof complexiteit met projecten, vervolgens kan het misschien handig zijn door enkele betreffende deze leidende beginselen te gebruiken.

Leave a Comment